当前，随着国家电子商务进农村综合示范的深入开展，互联网的触角正逐步渗透到我国乡村的各个角落，让农产品通过互联网走出农村已逐步成为现实，农村电商发展进入快车道。
发展农村电商最主要的工作是做好农产品供应链的上行问题，以促进农村经济高质量发展。根据这些年电商的线上商业模式与线下三农领域相结合的实践表面，农村电商发展首先需要解决好4个方面的问题：
1.农村电商的核心——农产品上行
在我国大部分地区，农产品上行的比例仍比较低，对农产品的认识不够清楚透彻。而当前农产品上行就面临着农村物流基础设施薄弱、成本居高不下、缺乏专业人才、农村物流企业资金不足等问题。
2.部分农村电商服务站点建设要从“一村多站”向“一站多业”进行转变
一站多业就必须整合多方面的资源，除了让站点成为上行和下行的重要通道以外，还要叠加业务，让站点从“惠民”“便民”向“富民”转变。
3.农村电商人才瓶颈有待突破
我国农村电商发展还处于起步阶段，还存在着电商人才难找、难留和成本过高等问题。这些现状严重制约了我国农村电商的发展。
4.农村电商生态体系亟须完善，要打造农村电商“自生态”，建立电商服务体系
这项工作需要投入大量的基础设施，例如：仓储、快递、冷链物流、专用车辆、追溯防伪系统、人才培训体系、供应链金融服务等。同时，还要为农村电商发展提供品牌注册、营销推广、人才培训等多个公共服务。
我国农村电商主要有4大发展趋势
1.乡村振兴战略为农村电商发展带来新机遇
农村电商的发展，促进了农村和城市资源要素双向流动，并初步形成了农村电商的新兴业态，为乡村振兴注入巨大活力。
2.农村电商模式进一步演化
主要表现是零售与批发并重、社交电商与社区电商异军突起。随着农村电商的市场规模在扩大，模式不断演化，由单一的网络零售向网络零售、网络批发并重转变，从传统电商向社交电商、社区电商并重转变。
3.电商扶贫的实践路径日益多元化
主要表现是“赋能”贫困主体、赋能产业。各大电商平台依托自身资源优势，探索各具特色的电商扶贫模式。
4.农村电商将进一步推动农业产业结构升级，主要表现是重塑农产品供应链：
乡村振兴大战略助力农村电商更好发展
1.“商品化”发展策略
发展农村电商的前提是商品化，必须跨过农产品商品化这道坎，必须要有标准化的农产品，才能提升农产品的附加值，从而提高市场占有率，真正让“农产品上行”成为一种现实和可能。
2.“品牌化”发展策略
电子商务的发展让区域农林产品迎来了品牌化的黄金时期，“三品一标”的农林产品完全可以率先借助互联网，低成本高效地树立自己的“互联网品牌”。
3.“电商化”发展策略
农村电子商务可以解构、重组传统农业的生产关系。因此，发展农村电商，必须推进电商与农业深度融合，推动电商与农村一二三产业深度融合发展，进而促进农业发展方式的转变。
4.“本土化”发展策略
首先，加强“本土化”的顶层设计，要有高度、有视野，与国家电子商务和省市电子商务发展规划一脉相承；还要接地气，有可操作性。
其次，加强本土企业的“电商化”和“本土化”电商平台的培育，注重“本土化”电商的教育培训。
最后，做好“本土化”电商还需电子商务支撑体系不断完善。只有通过“本土化”发展策略，将一系列的外在推动力转化成农村电商的内生发展力，农村电商才会持续发展。
中冷联将依靠自身深耕农产品流通环节的产地资源与流通渠道的优势，结合自身在传统住宅类项目领域物业服务积累的优质目标客群，将大力推动农产品电商的B2C运营模式。通过以点带面的实践及快速迭代，打通全新的商业模式。为农产品生产者创造价值，为终端客户提供物美价廉，放心购、可溯源的优质农产品，为国家乡村振兴战略贡献自己的一份力量。
项目介绍
“中冷联·闽粤台国际农产品交易中心”项目是福建省、诏安县政府重点招商引资的项目，是诏安县目前唯一一个第五代智慧农产品批发市场示范区，运营起来以后将成为立足诏安，服务闽粤台，辐射东南沿海省份农产品集散、物流、仓储、展示、金融、信息的枢纽，服务当地人民“菜篮子”“果盘子”“米袋子”，是诏安的“城市大冰箱”，是服务诏安县域及周边的惠民项目。
|项目及周边交通鸟瞰效果图
本项目位于诏安县228国道北侧，处于诏安县重点打造的江滨新区，是诏安县未来行政、教育、文化、居住、商业的发展新区。紧邻新建行政服务中心、县医院及江滨校区。距离梅峰公园、唐道613商场仅1公里，到老城区仅8分钟车程。项目规划占地面积约350亩，其中一期用地约137亩，建筑面积约11万平方米，总投资约10亿元人民币。项目建成投入使用后，预计可实现年综合交易额50亿元以上。
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